PENGORGANISASIAN STRUKTUR MANAJEMEN
A. DEFINISI PENGORGANISASIAN (organizing)
Secara konseptual ada
dua batasan yang perlu dikemukakan, yakni istilah “organization” sebagai kata
benda dan “organizing” (pengorganisasian) sebagai kata kerja, menunjukkan pada
rangkaian aktivitas yang harus dilakukan secara sistematis.
Istilah organisasi memiliki
dua arti umum, pertama, mengacu pada suatu lembaga (institution) atau kelompok
fungsional, sebagai contoh kita mengacu pada perusahaan, badan pemerintah,
rumah sakit, atau suatu perkumpulan olahraga. Arti kedua mengacu pada proses
pengorganisasian, sebagai salah satu dari fungsi manajemen.
Menurut Drs. M. Manullang
Organisasi dalam arti dinamis disebut pengorganisasian, dan dalam arti
statis disebut organisasi.
Pengertian
Menurut Ahli
a. Menurut G. R
Terry: pengorganisasian berasal dari kata organism
(organisme) yang merupakan sebuah eititas dengan bagian-bagian yang
terintegrasi sedemikian rupa sehingga hubungan mereka satu sama lain
dipengaruhi oleh hubungan mereka terhadap keseluruhan.
b. Menurut Siagian
(1983): Pengorganisasianadalah keseluruhan
pengelompokan orang-orang, alat-alat, tugas, tugas,kewenangan dan tanggung
jawab sedemikian rupa sehingga tercipta suatuorganisasi yang dapat digerakkan
sebagai suatu kegiatan kesatuan yang telah ditetapkan.
c. Drs.H. Malayu
S. P. Hasibuan: adalah suatu proses penentuan,
pengelompokan, dan pengaturan bermacam-macam aktifitas yang diperlukan untuk
mencapai tujuan, menempatkan orang - orang pada setiap aktifitas ini,
menyediakan alat-alat yang diperlukan, menetapkan wewenang yang secara relatif
didelegasikan kepada setiap individu yang akan melakukan aktifitas-aktifitas
tersebut.
d. T. Hani handoko:
sesuatu yang digambarkan sebagai sesuatu yang tersentralisasi dan berisi
tugas-tugas yang sangat terspesialisasikan.
e. Kamus lengkap bahasa
indonesia: Pengorganisasian adalah merupakan kegiatan
merancang dan merumuskan struktur.
Pengertian
Pengorganisasi Secara Umum
Pengorganisasian adalah langkah
untuk merancang struktur formal, menetapkan, menggolongkan dan mengatur bebagai
macam kegiatan, menetapkan tugas-tugas pokok, wewenang dan pendelegasian
wewenang oleh pimpinan kepada staf dalam rangka mencapai tujuan organisasi
dengan efisien.
B. DEFINISI STRUKTUR PENGORGANISASIAN
Struktur Organisasi adalah
suatu susunan komponen-komponen (unit kerja) dan hubungan antara tiap bagian
secara posisi yang ada pada perusahaaan dalam menjalin kegiatan operasional
untuk mencapai tujuan. Struktur organisasi menunjukkan bagaimana
fungsi-fungsi atau kegiatan, pekerjaan dibagi, dikelompokkan, dan
dikoordinasikan (integrasi) secara formal.
C. PENGORGANISASIAN SEBAGAI FUNGSI
MANAJEMEN
Pengorganisasian
bermanfaat untuk hal-hal berikut :
a. Memungkinkan
pembagian tugas sesuai dengan keadaan perusahaan.
b. Mengakibatkan
adanya spesialisasi dalam melaksanakan tugas.
c. Anggota
organisasi mengetahui tugas-tugas yang akan dikerjakan dalam rangka mencapai tujuan.
Dari uraian di atas
dapat disimpulkan bahwa sangat penting Pengorganisasian (organizing) dalam
manajemen. Karena merupakan fungsi dari manajemen yang pasti ada dan sangat
dibutuhkan maka peran Pengorganisasian sangat penting dan sangat menentukan
langkah selanjutnya dalam manajemen.
DAFTAR
PUSTAKA
Soetopo, Hendiyat dan
Soemanto, Wasty. 1982. Pengantar
Operasional Administrasi Pendidikan. Surabaya: Usaha Nasional.
Saud, Udin Syaefudin. 2005. Perencanaan Pendidikan Suatu Pendekatan Komprehensif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Kadarman, A.M. et.al. 1996. Pengantar Ilmu Manajemen. Jakarta, Gramedia.
Sutisna, Oteng. 1985. Administrasi Pendidikan. Bandung: Angkasa.
Handoko, T. Hani
(2003), Manajemen. Edisi
Kedua. Cetakan Kedelapanbelas. Yogyakarta: BPFE- Yogyakarta.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar